写在最前
这篇文章是我写的第一篇产品分析文档，它注定是不全面的、幼稚、粗浅的，我会不断补上这篇文章的漏洞；
以下这个表格将被用来记录这篇文章的写作历程。
日期 修改 2021-5-09 🚩有了这个想法，创建了第一个markdown文件 2021-5-18 😀增加了这个【写在最前】，开篇【整体框架】记录了三篇文章的架构 2021-5-19 🙂完成了1.1节【别人用什么框架】 2021-6-29 😊完成了即刻的产品架构
1.整体框架
1.1别人用什么框架
首先我要确定我这篇文章的整体框架，说实话我也不清楚要有什么样的结构，所以我们先学习一下别人的结构吧。因为我并不熟悉这些框架，也不好评价，与其一刀切只看好的不如来个随机采样，下面就是我“采样”的几篇文章的架构：
全世界APP产品分析：冷门？宝藏
这篇文章是我随机到的第一篇，我并没有过多注意他的内容。单从架构来说，我接触到了两个产品分析的方法或者说是角度
- SWOT分析法：
在现在的战略规划报告里，SWOT分析应该算是一个众所周知的工具。来自于麦肯锡咨询公司的SWOT分析，包括分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）。因此，SWOT分析实际上是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。
- 用户体验的层次分析，包括战略层，范围层，结构层，框架层和表现层。有没有更通俗的解释？这点我们在做到这一步的时候再精进~
虎扑APP产品分析报告
这篇文章写的比上一篇详细，或许它更接近一篇详细的产品分析报告的架构？先不下定论，找下一篇文章看看。
四万字长文丨「即刻」产品分析：如何打破兴趣社交的壁垒
我试着搜索了一下这次要分析的APP——即刻。这篇文章在开头就给出了完整的产品结构，一看就不一样，而且全文多达四万字，都可以写一篇硕士论文了……在这篇文章的结构中，我首次看到了运营这个关键词，和之前的文章不同，作者考虑了运营策略，这是为什么呢？我们需要如何考虑运营活动的分析方法呢？
高德地图产品分析报告
这篇文章中规中矩，不过我注意到了两个非常好用的网站TalkingData以及蝉大师，都是非常不错的数据来源，🐎了
总结
之后的文章结构与上文所提到的四篇大差不差，核心内容主要包括四个部分：市场、体验、竞品和用户。更专业一点的文章会针对问题给出改进的建议，会根据特定的app对结构进行修改。另外最重要的是看别人的文章能够学到产品分析方法和工具，甚好甚好。
2.即刻产品架构
